Peab har sedan starten 1959 präglats av en genuin entreprenörsanda. Grogrunden för detta är det personliga engagemanget och de samverkansformer som genom åren skapat många och stabila kundförhållanden.

Samarbete, yrkesskicklighet och öppenhet bygger förtroende, skapar tillväxt och finansiell styrka samt inte minst starka varumärken.

Värdeskapande
Peabkoncernen har idag alla de resurser som krävs för att vara konkurrenskraftig på bygg- och anläggningsmarknaden. Det finns en god entreprenörsanda och en rikstäckande kännedom om den lokala marknaden, vilket gör Peab till den lokala entreprenören med den stora koncernens möjligheter. Detta ger ett starkt kundfokus samtidigt som det skapar utrymme för att ytterligare utveckla själva byggprocessen.

Byggproduktion är Peabs kärnverksamhet och målsättningen är att stärka konkurrenskraften genom att ge personalen utökade möjligheter till kompetensutveckling. Skicklighet och engagemang bland de anställda är Peabs vassaste konkurrensmedel. För att fortsatt kunna förvalta de värden som idag finns i koncernen samt också skapa möjligheter för tillväxt, ställs stora krav på kompetens, effektivitet och total kvalitet i byggprocessens alla led.

Peabs kundsamverkan
Inom Peab gör vi kundens intresse till vårt och bygger därmed alltid för framtiden. Genom att erbjuda processer och hög kvalitet kan vi överlämna en bra slutprodukt till våra kunder. Vår lyhördhet i den dagliga dialogen med kunder och beställare är viktig och i många fall  avgörande för den kvalitet vi vill leverera. Vi vet att nöjda kunder kommer tillbaka och nöjda kunder är den bästa marknadsföringen som finns.

Vid en förtroendeentreprenad sätter sig kunden, Peab, arkitekter, konsulter och underentreprenörer vid samma bord på ett tidigt stadium för att gemensamt ta fram det bästa underlaget för projektet.

Genom att vara med från början har Peab stora möjligheter att tillföra projektet sitt kunnande vilket gynnar kunden såväl när det gäller totalkostnad som kvalitet. Även byggtiden kan ofta kortas genom en så tidig planering som möjligt. En traditionell upphandling innebär att Peabs kunskaper som byggare inte nyttjas till fullo. Besparingar kan inte genomföras eftersom projekteringen har kommit för långt  vilket begränsar flexibiliteten. Eventuella förändringar under projektets färdigställande måste behandlas som tilläggsarbeten med stora risker för efterföljande tvister. Av erfarenhet vet vi att förtroendeentreprenaden är en samverkansform som våra kunder uppskattar. I en  förtroendeentreprenad kommer Peab in i tidigast möjliga skede och genomför därefter projektet med öppna böcker och med kunden så involverad som möjligt. Att bygga på förtroende har varit signifikativt för Peab ända sedan företaget bildades.

Peab arbetar även med Partnering som är vanligt förekommande ute i Europa. Partnering är en form av utökad samverkan som kräver helhjärtad medverkan från två eller flera jämbördiga parter under byggprocessens alla delar. Engagemanget börjar tidigare än i konventionella samverkansformer. Speciellt i upphandlingsfasen är det mer arbete än i ett vanligt projekt. Partnering är ett vedertaget arbetssätt, speciellt inom den offentliga sektorn. Denna form av samverkan skall på samma sätt som förtroendeentreprenaden, skapa en lyhördhet och kreativitet, vilken överträffar förväntningarna och leder till långvariga kundrelationer.

Industriellt byggande
Industriellt byggande, tillsammans med effektiva inköp och ökat samarbete, bidrar till minskade kostnader i byggprocessen. Industriellt byggande är en effektiv och kostnadsmedveten byggprocess. Genom att dra lärdom av tidigare projekt, förbättrar vi kontinuerligt byggprocessen. Erfarenhetsöverföring sänker slutkostnaden, samtidigt som den goda kvaliteten kan bibehållas.

Industriellt byggande är ett systemtänkande. Utan en effektiv arbetsplats kommer en industrialiserad komponentproduktion inte till sin rätt. Industriproduktionen måste också understödjas av en kvalificerad och effektiv inköpsfunktion samt en effektiv logistik.

Peab kommer under 2007 att fortsätta arbetet med att utveckla det industrialiserade byggandet genom PGS (Peab Gemensamt System). PGS utvecklar och levererar ett komplett byggsystem för flerbostadshus vilket innefattar produktutveckling, tillverkning, leverans och montering. Bostäder skall byggas på ett helt nytt sätt, vilket resulterar i hög kvalitet till betydligt lägre kostnader.

Peab har målsättningen att ligga i framkant när det gäller att utveckla nya koncept, metoder och kunskap avseende industriellt byggande. I samarbete med Skandinaviska Byggelement, som ingår i Peab Industri, och som producerar högkvalitativa element till byggprocessen, kommer Peab även fortsättningsvis att leverera kostnadseffektiva byggkonstruktioner med hög kvalitet.       

Förbättrade inköpssystem ökar konkurrensen
Effektiviteten i inköpsprocessen påverkas av en mängd olika faktorer, inte minst måste själva inköpsprocessen säkerställa att leveranser sker kontinuerligt till arbetsplatserna, av rätt produkter och i rätt tid.

En förbättrad logistik leder till effektivare produktion och bättre arbetsmiljö. Genom att arbeta med inköps- och försörjningsstrategier går utvecklingen mot ett minskat antal materialleverantörer och underentreprenörer.

Närmare samarbete mellan Peab och leverantören, bidrar till minskade försäljningskostnader för leverantören, som leder till lägre inköpspriser för Peab och till en ökad säkerhet på arbetsplatsen. Alla parter skall dra nytta av erfarenhetsbaserad och kontinuerlig kunskap, kopplad till de material som levereras och används i byggprocessen.

I inköpsprocessen ges miljöfrågorna hög prioritet. Att säkerställa att de material som används i byggprocessen är lämpade för ett hållbart byggande bidrar också till att bygga för framtiden.

Implementeringen av det elektroniska inköps- och avropssystemet PIA, har bidragit till att vi bättre utnyttjar ingångna avtal. Vi har möjligheter att ytterligare optimera våra inköpskostnader.

Utvecklingen på marknaden under 2006 har gått mot en ökad internationell handel både avseende varor och tjänster. Vi kartlägger i första hand utbudet av svenska underleverantörer och svenskt byggmaterial av god kvalitet. Om och när de svenska alternativen inte kan konkurrera pris- och kvalitetsmässigt, kommer vi att söka utländska lösningar.

Medarbetarna, vår viktigaste resurs
Peab är ett tjänsteföretag och det vi konkurrerar med är våra yrkesskickliga medarbetare. Genom att erbjuda medarbetarna möjligheter till utbildning och utveckling, ökar vi vår konkurrenskraft. Marknadens krav på yrkesskicklighet kommer att öka. Vi kommer också att se att våra kunder vill ha insyn och påverkan på de Peabanställda som utför arbetet. Att kunna skräddarsy en organisation för ett speciellt projekt, kommer att bli ett viktigt konkurrensmedel i framtiden.

Förtroendeentreprenader och Partnering visar tydligt på ett ökat fokus mot mer idébaserad försäljning med mjuka värden. Dessa är till stor del är avhängiga av förmågan att fungera i en projektorienterad miljö.

Som ett led i det strategiska arbetet med att utbilda, utveckla och attrahera motiverade medarbetare, startades Peabskolan under 2006. Det är en treårig gymnasieutbildning av hantverkare som är förlagd till Ängelholm. Utbildningen är tänkt att ge varje elev en individuellt anpassad undervisning och den innefattar omfattande praktikinslag, vilka i huvudsak förläggs till Peabs arbetsplatser med handledare från Peab.