Länsförsäkringar är ett komplett finansiellt varuhus som kan ordna det mesta som har med din trygghet att göra. Inte bara skydd för din familj och dina ägodelar, och inte bara det som har med pengar att göra, utan både och. Allt samlat på ett ställe.

Länsförsäkringar är i själva verket 24 stycken lokala, självständiga och kundägda bolag som samverkar. Fördelen med det är lokalkännedom och nära relation med våra kunder, förenad med storskalig effektivitet som sänker kostnaderna.

Är du kund hos Länsförsäkringar, är du också delägare. Vårt mål är inte att tjäna så mycket pengar som möjligt, utan att erbjuda låga premier och hög servicegrad – och ändå få verksamheten att gå ihop. Ett överskott innebär återbäring till dig som kund och delägare, antingen i form av pengar tillbaka eller sänkta premier.

Ägarpolicy
Som företrädare för dig som är försäkrings- eller fondsparare hos Länsförsäkringar agerar vi för att skapa största möjliga värde i förvaltningen av ditt sparande.

Länsförsäkringar tillhör de större svenska institutionella ägarna utan att annat än i undantagsfall tillhöra de dominerande ägarna i enskilda företag. För att få inflytande bör vi därför aktivt söka allianser med andra stora ägare, som delar våra uppfattningar, alternativt stödja sådana grupperingar.

Länsförsäkringars ägarpolicy redovisar vår uppfattning i viktiga frågor. Du kan läsa den nedan:

Bakgrund
Länsförsäkringar utgörs av 24 självständiga, ömsesidiga länsförsäkringsbolag som gemensamt äger Länsförsäkringar AB med dotterbolag. Länsförsäkringar bedriver verksamhet inom bank-, fond- och försäkringsområdet. Ett led i den bedrivna försäkringsverksamheten, som omfattar både skade- och livförsäkring, liksom fondverksamheten är att förvalta de sparmedel och övriga tillgångar som kunderna anförtror Länsförsäkringar.

Denna ägarpolicy beskriver hur Länsförsäkringar bör utöva ägarstyrning i syfte att bidra till att skapa största möjliga värde i förvaltningen av de sparmedel och övriga tillgångar som anförtros oss.

Generella utgångspunkter
Länsförsäkringar ska skapa en stabil och långsiktigt hög avkastning på placeringstillgångarna som förvaltas. Förvaltningsmodellen för de institutionella mandaten går ut på att olika risktagande genomförs på så effektiva, flexibla och billiga sätt som möjligt. Strategin för dessa är att exponeringen mot aktiemarknader som är breda och genomlysta ska ske genom passiv förvaltning medan exponering mot mindre effektiva noterade och icke noterade aktiemarknader ska ske genom aktiv förvaltning. För fondverksamheten bedrivs förvaltningen av externa fondförvaltare vars mandat är aktiva.

Länsförsäkringar är endast engagerad i ägarfrågor i de bolag där det finns ett direkt ägande genom aktiv förvaltning. Länsförsäkringars engagemang avgränsas i dessa fall till frågor som institutionella ägare bör engagera sig i utan att hamna i konflikt med styrelsens och ledningens ansvar och uppgifter.

Ägarstyrning
Länsförsäkringar har i normalfallet inte ambitioner att utöva aktivt ägarskap, dvs. ägarskap som syftar till direkt påverkan på företags skötsel. Vi engagerar oss därför vanligtvis inte aktivt i företags val av strategier, affärsinriktning eller andra sådana frågor, annat än om de aktualiseras i samband med företagsuppköp eller överlåtelse av verksamhetsgrenar.

Länsförsäkringar är medveten om det aktiva ägandets betydelse för såväl ett enskilt företags och dess aktieägares framgång. Vi investerar därför en del av tillgångarna hos sådana förvaltare/organisationer som har dokumenterat sin förmåga att genom nyföretagande och omstrukturering av existerande företag skapa stora värden.

Forum
Länsförsäkringar anser att aktieägarens makt ska utövas på bolagsstämman och framför allt ske genom att välja styrelse och revisorer samt genom att ta ställning till styrelsens och VD:s förvaltning och i större övergripande frågor. Länsförsäkringar strävar efter att närvara på de bolagsstämmor där betydande innehav finns, alternativt de där ägandet är en stor del av det förvaltade kapitalet.

Kontakter mellan ägaren och styrelsen respektive företagsledningen ökar förståelsen för institutionella ägares agenda och är därför ett viktigt inslag i Länsförsäkringars agerande som ägare.

Styrelsen och dess sammansättning
Det är självklart att företagen ska följa lagens bestämmelser och de generella regler som bl.a. följer av Svensk Kod för Bolagsstyrning och Näringslivets Börskommitté.

Bolagen bör alltid ha en valberedning som representerar bolagets aktieägare. I stället för att utse ledamöter i valberedningen bör bolagsstämman besluta hur dessa ska utses liksom förfarandet för att ersätta ledamot som avgått ur valberedningen innan dess arbete är slutfört.

Enligt vår uppfattning är kompetensen hos styrelsen och ledningen helt avgörande för ett bolags långsiktiga och uthålliga framgång. Valberedningarna ska därför alltid beakta varje företags speciella behov av kompetens och kontakter och söka ett brett stöd för sina förslag hos aktieägarna. Styrelsens förhållande till företaget och dess ledning liksom till ägargrupperingar och andra intressenter ska kännetecknas av professionalism och öppenhet. Styrelse och ledning måste lämna korrekt och fullständig information i alla för aktieägarna väsentliga frågor så att styrelsens arbete blir så transparent som möjligt gentemot aktieägarna.

Vid bolagsstämman bör VD redogöra för sina engagemang utanför företaget och för den tid dessa tar i anspråk. Ansvaret för ersättning till och övriga villkor för VD bör läggas på styrelsen och den totala ersättningen till VD ska redovisas på stämman.

Etik har stor påverkan på kapitalmarknadens funktion. Det ligger därför ett särskilt ansvar på varje styrelseledamot att se till att det enskilda företaget i alla avseenden uppträder på ett sätt som är förenligt med god etik. Länsförsäkringar har att beakta också denna aspekt vid val av styrelseledamöter.

Det är viktigt att man inte går för långt i regleringen av styrelsesammansättningen och ledningens operativa arbete eftersom det urholkar äganderätten.

Incitamentsprogram
Det är av särskild vikt att företagsledning, styrelse och aktieägare har sammanfallande intressen. Det är därför en fördel om styrelseledamöter och företagsledning är aktieägare. För ledande befattningshavare, såväl som för övriga anställda bör även incitamentsprogram tillämpas. Programmens utfall får dock inte enbart göras beroende av den allmänna börsutvecklingen. För att ersättningen inte ska bli orimligt hög ska ett tak fastställas. Om syntetiska konstruktioner väljs måste dess konsekvenser vid alla tänkbara utfall kunna förutses. Incitamentsprogram som inte går att värdera bör inte heller införas. Aktierelaterade incitamentsprogram bör aldrig tillämpas utan att de personer som omfattas av programmet samtidigt tar egen risk i en storleksordning som är betydande i förhållande till programmets omfattning.

Efterlevnad
Länsförsäkringar AB-koncernens finansdirektör upprättar ägarpolicyn och ansvarar för att den efterlevs på uppdrag av respektive styrelse inom Länsförsäkringar AB-koncernen.

Ikraftträdande och ändringar
Policyn fastställs av styrelsen för Länsförsäkringar AB och övriga berörda styrelser inom koncernen. Policyn rekommenderas även länsförsäkringsbolagen.

Miljöpolicy
Länsförsäkringar är med 24 självständiga länsförsäkringsbolag och det gemensamt ägda Länsförsäkringar AB med dotterbolag, Sveriges enda kundägda och lokalt förankrade försäkringsgrupp. Tillsammans erbjuder vi ett heltäckande utbud av försäkringsskydd och finansiella tjänster.

Länsförsäkringar avser att arbeta enligt följande

Vi ska…
i de beslut vi tar och i de handlingar vi utför ta miljöhänsyn så att vi genom ständiga förbättringar minskar vår miljöpåverkan och förebygger föroreningar inom vår verksamhet.

Vi ska…
uppfylla lagar och förordningar samt samarbeta med myndigheter och organisationer så att vårt miljöarbete utformas i samklang med samhällets miljömål.

Vi ska…
öka vår miljökompetens och genom vårt engagemang i miljöfrågor påverka våra kunder och leverantörer.

Så att vi…
bidrar till en hållbar utveckling i samhället och att vi uppfattas som ett trovärdigt alternativ vad gäller miljöarbete inom bank och försäkring.